2016年底，索尼在國內(nèi)市場“終于”推出了自己的小間距LED產(chǎn)品CLED。為什么要在前面加一個“終于”呢?因為，索尼在大屏領(lǐng)域的地位非比尋常，且其小間距LED產(chǎn)品雛形早在2012年1月就展示過;更為重要的是，索尼是日系外資巨頭在華推出小間距LED屏的第一人。


　　以上這些信息，說明一個問題：外資小間距LED屏來的“真的”比較晚。甚至，很多歐美巨頭都還在等待2017年上市第一款產(chǎn)品。這與中國市場幾乎占了小間距LED全球市場半壁江山，p1.5以下高端產(chǎn)品多一半的現(xiàn)實是吻合的。


　　但是，無論怎樣2017年將是海外大屏品牌推出小間距LED屏的關(guān)鍵一年，是外資巨頭新品的扎堆年。在這一背景下，外資巨頭會不會來“國內(nèi)”就成了一個命題。一方面，中國市場是全球最大的小間距LED屏消費市場;另一方面，中國小間距LED屏企業(yè)的實力非凡、中國市場已經(jīng)是被瓜分好版圖的成熟市場。以上兩個方面結(jié)合，外資戰(zhàn)隊的中國之路，可謂是“走也不是、不走也不是”。


　　但是，小間距LED屏行業(yè)畢竟是一個擁有特殊“規(guī)律”的市場，外資巨頭雖然來得晚，也并不意味著沒有機會。


　　以索尼CLED產(chǎn)品看，其主要優(yōu)勢有兩個：第一，技術(shù)上，這個產(chǎn)品從封裝層就與國內(nèi)燈珠表貼產(chǎn)品有很大區(qū)別。這種技術(shù)優(yōu)勢，將是一些國外巨頭挺近國內(nèi)市場的資本(當(dāng)然，能夠有獨特技術(shù)的企業(yè)必然是極少數(shù))。第二，渠道和市場上，索尼、三菱、巴可等擁有大屏顯示領(lǐng)域國內(nèi)市場的完整布局，甚至在一些應(yīng)用中具有市場優(yōu)勢——所以，小間距LED產(chǎn)品搭其他產(chǎn)品便車的方式進入，其運作成本并不會很高，“不妨一試”可能成為很多國際巨頭的選擇。


　　綜上分析，國內(nèi)小間距LED市場對外資最不利的因素是本土巨頭的成熟和發(fā)展;對外資最有力的因素是“在整個大屏市場，它們畢竟是成熟的老玩家”;對外資品牌最大的變數(shù)是“技術(shù)上能否有優(yōu)勢”——事實上，本土小間距LED產(chǎn)品的技術(shù)體系已經(jīng)非常成熟，且價格成本逐漸下降，如果外資巨頭沒有獨門絕技，難言有產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。


　　以上這三個方面決定了，2017年國內(nèi)小間距LED市場或?qū)⒖吹礁嗤赓Y品牌的身影。但是，暫時這些品牌也翻不起什么大浪。反而，在國際市場，外資品牌和本土企業(yè)的較量將更為精彩。


　　首先，本土很多LED屏企業(yè)已經(jīng)走出國門，開拓了國際市場，單看小間距LED屏產(chǎn)品線，本土品牌暫時領(lǐng)先。第二，在國際市場上，小間距LED屏應(yīng)用興起和發(fā)展慢于國內(nèi)，空白市場比較大，這為很多后來者提供了生存空隙。第三，國際大屏市場長期被歐美日企業(yè)把持，他們在相似產(chǎn)品和競爭技術(shù)產(chǎn)品上擁有既有市場優(yōu)勢。第四，在上游技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈上，三星、三菱、索尼的沁潤要比國內(nèi)小間距LED屏企業(yè)更為深厚，這將影響行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)路線和原材料采購的市場結(jié)構(gòu)，下游大廠和封裝大廠的結(jié)盟關(guān)系更為突出。這四個因素使得，海外市場中外小間距LED屏企業(yè)的較量將更為激烈。


　　總之，2017年將是重慶小間距LED屏顯示行業(yè)國際化發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折年。外資品牌產(chǎn)品的增多，會帶給海內(nèi)外市場重大變數(shù)，包括上游原材料采購方面的話語權(quán)和市場結(jié)構(gòu)的重新分配，國內(nèi)小間距LED屏企業(yè)必須對此未雨綢繆。